Mark Cuban:用 AI 學東西的人,永遠贏過用 AI 偷懶的人
聽完 Big Technology Podcast 的主持人 Alex Kantrowitz 訪 Mark Cuban(NBA 獨行俠前老闆、Shark Tank 前常駐投資人),53 分鐘,整場談 AI。
Cuban 開場就說 Claude 是他最常用的 LLM(大型語言模型,像 ChatGPT 那種)。但他真正在乎的不是你選哪個模型,是你用 AI 做什麼。
他把現在用 AI 的人分成兩種:
一種是用 AI"不用學東西"——老闆要報告,丟進去,貼出來交差。
一種是用 AI"什麼都學"——老闆對某個主題感興趣,就用 AI 把那個領域翻過一遍,找最好的解法給他。
Cuban 說,第二種人會永遠領先第一種。"AI 是史上最大的知識民主化工具,重點不在它有多聰明,在你怎麼用它。"
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訪談裡他舉了三個自己跑過的例子,前兩個明確都是 12 分鐘搞定:
Cost Plus Drugs(他自己的低價處方藥公司)每週要跟三家對手比價。他丟給 Claude:"去這三個網站,把我們最貴的 25 個藥品抓出來比價,每週一份報告。"12 分鐘,搞定。
他想試試看一個新發明:一顆別在衣服上、能 24 小時錄影、影像自動傳到手機的鈕扣攝影機。他叫 AI 一次寫商業計畫書、零件清單、專利申請。12 分鐘。再叫它找供應商和成本估算,又是幾分鐘。
收到一封涉及法律問題的客訴信,他過去要約律師、找各部門開會。現在直接把信和網站連結貼給 Claude:"列出我所有可以考慮的選項。"自己讀懂之後再去找律師確認,律師費省下一大截。
每一個都不是革命性的應用。但加起來就是"現在做得到"與"以前要花一週"的差距。
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對年輕人,他給了一個非常具體的建議:
如果你今天 16 歲、剛畢業,不要去大公司排隊等新鮮人軟體工程師的職缺——那些位置正在消失,因為 AI 已經能寫掉新鮮人在做的大部分程式碼。
去找小型和中型公司,跟老闆說:"你那個拖了半年沒做的 to-do list 給我,我用 agent(會自己跑完整個任務的 AI 代理人)幫你跑。"收一小時 100 美金。
而且因為 AI 模型每次更新都會 drift(行為跟之前不一樣),agent 需要持續維護——這就是 recurring revenue,每個月都有進帳。
他舉 Shark Tank 投資的 RebelCheese.com 為例:他們寫了一個小 agent,自動拍包裝箱照、比對運費發票、發現多收就自動申請退款。一個月省 5 萬美金,全自動。這種事情每家會出貨的小公司都需要。
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Cuban 也把企業老闆的最大難題講白了:
"未來三年,公司只會分兩種——很會用 AI 的,跟撐不下去的。"
但要變成第一種,CEO 必須願意"炸掉"自己的公司、用 AI 從頭重建。"就像 PC 出現之前的公司跟 PC 出現之後的公司,做事方式完全不同。"
這個決定的代價是短期股價可能崩盤。但不做的代價是被一個成本低得多的對手取代。
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他對 OpenAI 一兆美元基礎設施投資的判決很直接:
"他們在燒錢,燒不出名堂。"
理由:算力會變便宜得比他們預期快得多。AI 不會失敗,但這種規模的押注有風險——除非你確定 LLM 市場長得像搜尋引擎(一家獨大),不是像串流(少數玩家)。Cuban 賭它更像後者,三到四個贏家。
他對各家的判斷:
Anthropic(Claude)押 programming,定位清楚會穩。 Google(Gemini)有搜尋廣告當地基。 OpenAI 跟 Meta,他看不出 niche(擅長的主打領域)是什麼。
主持人提 OpenAI 押 healthcare,他直接打槍:真正的 healthcare IP 早被 OpenEvidence(專做醫療 AI 的公司)這種專門玩家買走,ChatGPT 沒在買。
"healthcare 對 OpenAI 來說是 feature,不是 product。"一句話講完。
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訪談中段他拋了一個視角:現在的 LLM 都建立在文字和圖片上,"不知道真實世界怎麼運作"。
他舉了一個例子:兩歲小孩會把吸管杯推下高腳椅,因為他知道媽媽會跑過來撿、自己會笑得很開心——他懂自己行動的後果。但 AI 給你建議時,完全不知道你照做之後會發生什麼。
他投資的下一波是 worldview models——能看影片、理解物理。他押這個會超越目前 Claude/Grok(xAI 的聊天 AI)那一層。
"我們還沒看過 AI 最好的樣子,後面只會越來越誇張。"
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最後一個我覺得最務實的點:
要敢跟 AI 認真對話。
他說自己開車時都會跟車上的 AI 聊事情,常常聊到一半發現"這有點怪"——但就是要克服這層尷尬。因為那 12 分鐘的專利申請,不是 AI 自動生出來的,是你願意一直追問、調整、再追問才生出來的。
"如果你怕跟 AI 講真話,你的職涯會比別人辛苦很多。"
關鍵字 Cuban 講了三遍:iterate、iterate、iterate(一直調、一直試、一直追問)。
工具一直在變,你會變聰明、員工會變聰明、客戶會變聰明、各家 agent 也會變聰明——你停下來,就有人切進來。
Cuban 講得更白:"哪家公司還沒用 AI,告訴我,我來開一家把他幹掉。"
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