第 4 篇 · 台北 一份持續書寫的工作日誌

思考實驗——AI 泡沫與工程師的未來

今天來練習一下思考實驗,根據現在的發展趨勢,探討未來生態系的改變。

  1. AI 是否泡沫? 這題有點 tricky,取決於你如何定義「泡沫」。 金融視角:若未來營收預期與投資不匹配,引發股價大幅修正,那確實是泡沫。 技術視角:修正只是讓熱度略減,進入發展的高原期。人類對 AI 的依賴只會越來越深,技術本身並非曇花一現。 回看 .com 泡沫,贏家往往受益於當年的投資熱潮。開發需要資金,資金追逐熱潮,而熱潮需要敘事。AI 創造了大週期的飛輪,無論是否泡沫其實都是好事,代表有龐大資金與角逐者正一起探尋科技的邊界。

  2. 工程師會不會被 AI 取代? 大方向來說:「越有標準答案的工作,越有機會被取代。」 我個人的觀察是,80% 的日常工作是重複的。除非是跨度極大的服務整合,否則一般的畫面翻新或流程新增,AI 已能完成 90% 以上。 最近在水球軟體學院的《AI x BDD:規格驅動全自動開發術》課程中讀到一個觀點:「過去從組合語言升級成高階語言;接下來,高階語言將升級成『描述功能的文件』。」 這不是未來,是現在進行式。Prompt 就是新時代的文件。我現在開發 Side Project 幾乎不親自寫 code,只在 AI 卡關時介入。回不去的是對 AI 的信任,以及開發速度的質變。

  3. 未來一年的預測 工程師將被迫採用 AI 技術,推力來自三個方向: 高層覺醒:發現 AI 能讓團隊縮編(甚至瘦身 50%)卻能解決同等需求。 市場競爭:成熟產業的 Cost down 壓力,競爭對手會先開第一槍。 自我解放:工程師為了從 8 小時工時中解放雙手,主動尋求自動化。 結論:工程師將向 PM 靠攏 隨著技術屏障被侵蝕,工程師不能只有 Tech Know-how,更需往需求面靠近。 雖然市場效率不一(舊技術、辦公室政治可能延緩衝擊),但若你無法確保自己能永遠留在「舒適圈」,建議儘早磨練 AI 技能。未來的競爭很殘酷也很單純:誰能讓 AI 走完那最後一哩路,誰就越有競爭力。

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